夸克团队组织众多骨干成员齐聚东胜，集中精力、全身心地投入到《年度经营计划概述》的培训学习当中，在东胜现场培训的时期，他们每天都以饱满的热情和高度的专注参与学习，课堂上踊跃发言，与同行们热烈交流，分享各自的见解和心得。

夸克专业团队率先组织信亦宏达学员进行年度经营计划相关理论的学习与培训（《年度经营计划概述》与《分类打包》），帮助学员理解年度经营计划管控在企业运营中的重要性，统一了学员对营销价值链、事件结构模型等基础理论与方法论的认知。

夸克专业团队率先组织卓志学员进行年度经营计划理论的学习与培训（《年度经营计划概述》），帮助学员理解年度经营计划管控在企业运营中的重要性，统一了学员对营销价值链、事件结构模型等基础理论与方法论的认知。

合作伊始，夸克依据组织进化模型对流行美进行研究，分析发现：流行美尚未达到初级工业化协作水平。因此，夸克与流行美一起制定了现阶段个性化的系统提升路径。