管理是解决企业的系统性问题,年度经营计划对于企业改善经营计划状况及达到战略目标意义重大,好的系统管理建立,利于全员参与企业发展。

中国企业在激烈的市场竞争中，正面临着如何将经营思想、营销、组织、行动系统化变革的问题。企业如何完成从过去“单点成功”到“系统成长”的转化?王磊老师的“制定年度经营计划”体系无疑给中国企业提供了极好的模板，不但教会了我们如何健康有序地部署年度工作,还提供了理论基础、工作原理、工作流程及实用工具,让我们的企业不再为如何制定“行之有效的年度经营计划”而苦恼。

在企业内部建立“以客户需求为导向”的营销价值链，“客户”不仅仅指消费者,企业各部门也互为“客户”,各部门的使命就是满足“客户部门”提出的需求。王磊先生这一思想的提出,是有效制定年度经营计划的重要思想保障。从江中近几年的实战来看,我们最大的收获不仅仅是制定年度经营计划的方法,更重要的是“以客户需求为导向”的营销价值链!

年度经营计划的理念和方法在很大程度上秉承了中医“系统思考、辩证施治”的内功心法,同时又贯穿着国际公司一系列先进的管理工具，从企业运营理念、方法到管理工具各个环节给予国内企业很大帮助。