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从0到1搭建市场部课题描述与意义
建立与“由经营产品向经营品牌转型”相配套的组织架构体系，建立专业市场部的工作方法和流程。
课程要点1、市场部专业概念讲解
2、企业营销发动机模型介绍
3、专业市场部组织架构制定
4、市场部全面项目化
5、明确市场部岗位职责
6、市场部人员培养与团队打造
7、市场部核心工作讲解
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市场部的重要职能--品牌建设课题描述与意义
掌握最科学的品牌定位方法与流程，从消费者的价值观着手，拟定品牌的精神价值与四大联想奠定未来品牌发展的基础。
课程要点1、品牌与产品分析
2、品牌定位的操作步骤
3、品牌战略规划的意义
4、品牌远景、使命、价值观
5、品牌衡量标准生成
6、品牌阶段策略生成
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市场部的重要职能--策略制定与落实课题描述与意义
掌握互联网时代下的品牌创新营销玩法、案例及落地策略，快速引爆互联网品牌。
课程要点1、消费者行为学规律
2、用户体验与概念开发
3、市场调研与年度营销策略制定
4、TO B的策略制定与推广
5、TO C的策略制定与推广
6、策略落地与监控
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01
学会组建专业的市场部的方法
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02
学会科学营销的策略制定
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03
收获自己公司的品牌定位、口号
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04
收获品牌与产品的关系
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05
掌握品牌团队的建设路径及阶段目标，建设有战斗力的品牌团队
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课程结构
第一步：
从0到1搭建市场部第二步：
市场部的重要职能--品牌建设第三步：
市场部的重要职能--策略制定与落实 -
课程形式
线下三天集中授课+实操辅导的系统学习模式
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课程时间
4月14-16日
上午：9:00-12:00
下午：14:00-19:00
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适合企业
1、希望培养出强有力的营销团队的企业
2、希望提升营销能力，让营销决策不再全靠老板的企业
3、希望通过专业市场部建设，由经营产品向经营品牌转型的企业
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适合学员
1、企业老板、营销团队负责人、市场部负责人
2、品牌创始团队、市场部成员、品牌小组、品牌经理
- 热线 : 400-618-0809
- 电话 : 020-62320684
- 邮箱 : marketing@quatech.com.cn
- 地址 : 广东省广州市越秀区沿江中路313号康富来国际大厦14楼全层
