薪酬激励(项目积分)
建立高激励性的薪酬体系,是企业提高员工整体工作绩效的有力手段之一。 相关案例

中国企业常见问题


-  积极性低:做多做少、做好做坏工资都一样,员工工作积极性低。


-  流失率高:薪酬承诺与实际差距较大,员工积极性受打击,人才流失率高


-  资源内耗:薪酬设计中个人业绩提成比例较高,员工之间互相争夺客户资源。



产品特点


-  多劳多得:合理匹配工作与绩效,体现多劳多得,多能多得。


-  不断变化:薪酬体系与职业发展体系配套,薪酬随员工职业发展变化。


-  做好做坏不一样:比较不同方案的资源消耗,选择达成目标的最佳路径。



合作价值


-  提高员工积极性。


-  提高员工稳定性,降低人才流失率。


-  引导员工实现团队目标。


薪酬激励(项目积分)
建立高激励性的薪酬体系,是企业提高员工整体工作绩效的有力手段之一。

中国企业常见问题


-  积极性低:做多做少、做好做坏工资都一样,员工工作积极性低。


-  流失率高:薪酬承诺与实际差距较大,员工积极性受打击,人才流失率高


-  资源内耗:薪酬设计中个人业绩提成比例较高,员工之间互相争夺客户资源。



产品特点


-  多劳多得:合理匹配工作与绩效,体现多劳多得,多能多得。


-  不断变化:薪酬体系与职业发展体系配套,薪酬随员工职业发展变化。


-  做好做坏不一样:比较不同方案的资源消耗,选择达成目标的最佳路径。



合作价值


-  提高员工积极性。


-  提高员工稳定性,降低人才流失率。


-  引导员工实现团队目标。